为了有效贯彻“践行全员质量，逾越主顾期望”的质量目标，增进事业部之间相互交流学习及各事业部质量治理水平齐步走，进一步构建高效的3377体育质量治理系统， 2017年质量系统事情总结暨质量月运动评比表扬会于2017年10月30日在温泉酒店召开。

集会伊始，各事业部质量部卖力人对2017年各项质量指标及重点事情进行了总结回首，并对2017年质量月运动策划、执行、结果进行了系统总结。经过评审小组综合评定，汽车饰件事业部在本次质量月运动中，准备充分、实施效果较好，其事情要领能够进一步推广应用，荣获本届质量月运动的最佳组织奖。

随后，进入事业部质量治理乐成经验分享环节。经过各事业部系统总结，共推选出了7项典范案例：

• 饰件事业部QIS系统推行

• 饰件事业部如何降低换线时间QCC改善

• 饰件事业部VOC气味管控

• 机电事业部降低驱动器敏感音不良QCC改善

• 动力总成自动变速器清洁度管控体系构建

• 动力总成烧蓝相功率管改善

• 新火炬产线SPC统计技术与应用

这些案例笼罩质量问题治理机制、全员QCC改善、质量管控体系建立、信息化系统应用等多个方面，相关经验在事业部之间具有较好的推广价值。评审小组从加入人员规模、全员质量意识提升效果、产品质量的提升效果、客户满意度提升效果、治理结果标准化，以及推广价值等方面进行了综合性的评价。最终“QIS系统推行”、“自动变速器清洁度管控体系建立与完善”两个案例获得了本届质量月运动的“质量优秀结果宣布奖”。

紧接着，事业部领导以“践行全员质量、逾越主顾期望”为主题给各人带来了一场精彩、鼓舞人心的演讲，进一步论述了质量的内涵及意义；强调了领导作用、全员加入、客户至上；并从如何做好质量、如何控制质量本钱、如何包管质量体系有效运行等方面进行了深入剖析。

——质量知识竞赛获奖步队——

 

——质量优秀结果宣布奖&质量月运动的最佳组织奖——

 

最终进入优秀单位及团队颁奖环节，列位领导划分为“质量知识竞赛”、“质量优秀结果宣布奖”、“质量月运动的最佳组织奖”进行颁奖。这些荣誉是对各人这一阶段以来事情结果最好的认可。

颁奖结束后，股份公司总经理做了总结讲话。首先，总经理对本届质量月运动中取得好结果的代表单位、团队及个人体现祝贺，希望各人再接再厉，在日常事情中做好楷模作用。同时，也对本次质量月运动取得的效果作了肯定，并要求该运动将作为股份公司的一项重要事情连续开展。其次，总经理围绕行业生长带了机缘、危害，以及内部质量治理保存的优势、问题进行了总结评价，要求各人结合公司业务生长战略，不绝提升质量治理水平。

最后，总经理再次强调，在企业经营治理各环节，人人都是质量第一责任人，每个人都必须坚持“第一次就把事情做对”。质量治理是一项任重道远的事情，相信在公司所有员工配合努力下，一定会提升公司质量治理水平，逾越主顾期望，从而支撑公司业务战略生长。